Growth Hacker
"Il Growth Hacker ti aiuta a capire chi sono i tuoi migliori clienti e a trovare un modo per acquisirne di più."
Le mie skills:
I 5 pilastri del Growth Hacker
#1
Business Plan
l business plan è una guida strategica che raccoglie tutte le informazioni e le variabili necessarie per determinare un progetto imprenditoriale. Il suo obiettivo è quello di aiutare a chiarire l’idea di business e la sua fattibilità, comprendendo diverse informazioni tra cui strategie, attività di marketing, attività commerciali e previsioni finanziarie.
#2
Business Analytics
La Business Analytics indica l’insieme di strumenti e tecniche che permettono di esaminare e valutare le attività aziendali. Ciò significa individuare colli di bottiglia e potenziali sacche di miglioramento, elaborare piani strategici a breve e lungo termine. Tutto questo è possibile sfruttando i dataset relativi alle diverse unità organizzative dal Finance alla Supply Chain all’HR.
#3
Marketing Manager
Il Marketing Manager è responsabile della gestione della domanda cercando di influenzarne l’intensità, i tempi e la composizione allo scopo di raggiungere gli obiettivi dell’impresa. Deve individuare i fattori che determinano il comportamento della domanda, definire un piano d’azione in grado di soddisfarla e orientarla in modo più consapevole verso l’impresa.
#4
Creative Director
Il direttore creativo gioca un ruolo fondamentale. È responsabile e leader di un gruppo di lavoro (art director, copywriter, designer, fotografi, video producer, etc). Detta la linea da seguire e dirige il lavoro: dalla stampa al web, dalla TV alla radio. Ha le competenze per capire i bisogni dei clienti; è responsabile del recruiting dei membri del suo team.
#5
Sales Director
Il Sales Director è una figura che deve necessariamente saper dialogare con tutte le funzioni aziendali, essere al passo con le nuove tecnologie e maneggiare abilmente gli strumenti digitali, assumere un ruolo di leadership, promuovendo attività di coaching e storytelling, soprattutto nell’era della digitalizzazione in cui il coordinamento di scelte e processi occupa un ruolo di primo piano nell’organizzazione aziendale.
Perché Growth Hacker? Angelico Scalone? FUNZIONAAAAAA!
ANALISI E RICERCA
Individuare i propri punti di forza e quelli deboli, analizzare la concorrenza, il contesto e capire i trend aiuta a delineare gli asset intangibili dell’impresa.
- Business Analysis
- Benchmarking Analysis
- Customer Satisfaction
- Focus Group
PIANIFICAZIONE
Una buona pianificazione, sia strategica che operativa, abbatte notevolmente il rischio d’impresa, tende al risultato e riduce il problem solving.
- Business Plan
- Marketing Plan
- Editorial Planning
- Content Strategy
IDENTITÀ VISIVA
Il nome e il marchio rappresentano per l’impresa il primo punto di contatto, sono il bang fondamentale della partenza, utili nel posizionamento.
- Naming & Branding
- Corporate Identity
- Graphic & Web Design
- Visual Storytelling
PRODUZIONE
Dalla stampa allo sviluppo di siti web, la gestione della produzione raccoglie i frutti della ricerca, della pianificazione e della progettazione.
- Printing
- Video Editing
- Postproduction
- Special Event
Soddisfazione è la parola d'ordine!
Dicono di me
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